Tổng
giám đốc Công ty Thủy sản Bình An (Bianfishco) Trần Văn Trí cũng đến
Chi nhánh Cần Thơ của Ngân hàng Thương mại cổ phần Sài Gòn - Hà Nội
(SHB) chứng kiến hình ảnh trên 30 chủ nợ vui vẻ nhận tiền từ ngân hàng.
Đây là tiền Bianfishco nợ nông dân hơn một năm mua cá nhưng không trả
được vì nhiều tháng qua Công ty Bình An gặp khó khăn.
Ông Đỗ Quang Hiển (đứng) công bố quyết định thành lập Ban dự án tái cấu trúc Công ty Bình An. Ảnh: Ái Nam |
Trong đợt này, các chủ nợ bị Bianfishco nợ trên 220 tỷ đồng được làm
thủ tục đối chiếu công nợ lần cuối. Trong ngày 31/8, nhóm nợ bị Công ty
Bình An thiếu dưới 1 tỷ đồng đã vui vẻ nhận đủ 100% từ tay nhân viên SHB
trên đường 3/2, TP Cần Thơ.
Những
người bị nợ trên 1 tỷ đến 5 tỷ đồng được trả 15% và ngày 15/9 trả thêm
15%. Nhóm bị Bianfishco nợ trên 5 tỷ đồng được nhận 10% vào ngày 31/8.
Hiện tiền đã có thêm trong tài khoản của nông dân mở tại SHB nhưng đến
ngày 15/9 ngân hàng mới giải ngân thêm 10% và 10% vào ngày 25/9 theo
đúng lộ trình.
“Hiện
nay tiền đã chuyển trả cho bà con nông dân được 90 tỷ đồng. Trong 3
tháng cuối năm, 70% nợ còn lại sẽ được trả dứt điểm”, ông Trí cam kết.
Để
tái cơ cấu toàn diện Bianfishco, ông Đỗ Quang Hiển, Chủ tịch HĐQT SHB
vừa triển khai quyết định thành lập Ban dự án tái cấu trúc Công ty Bình
An gồm 23 thành viên do Tổng giám đốc SHB Nguyễn Văn Lê phụ trách. Ban
này có nhiệm vụ tiếp nhận nhân sự, đối chiếu công nợ, kiểm tra tình
hình tài chính và thẩm định phương án sản xuất để xây dựng chi tiết đề
án tái cấu trúc toàn bộ hoạt động của Công ty Bình An. Theo ông Lê, SHB
sẽ nhanh chóng cấp vốn cho Công ty Bình An sản xuất, phấn đấu sang năm
2013 không còn lỗ.
Chủ nợ của Công ty Bình An vui vẻ nhận tiền từ ngân hàng. Ảnh: Ái Nam |
Theo báo cáo của Bianfishco, năm 2011 doanh thu 1.445 tỷ đồng, lỗ 1.157
tỷ đồng. Hiện nay, Công ty Bình An còn nợ gần 1.000 tỷ đồng. Phó tổng
giám đốc thường trực phụ trách kinh doanh và kế toán trưởng đã rời Công
ty Bình An trong bối cảnh nợ nần.
Theo
ông Đỗ Quang Hiển, bà Diệu Hiền đầu tư nhà máy quy mô, tạo được thương
hiệu có tiếng ở nước ngoài là điều đáng quý. Công ty Bình An đã phát huy
tiềm năng thủy sản miền Tây và giải quyết việc làm cho nhiều người.
“Không
phải chỉ đồng tiền mà làm được nhà máy và thương hiệu. Thất bại của bà
Diệu Hiền là quản trị yếu, nên việc tái cấu trúc bây giờ phải tập trung
vào đó, nâng cao năng lực quản trị, điều hành”, ông Hiển nhấn mạnh.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét